REALOCAÇÃO DE UM FABRICANTE DE AUTOPEÇAS UTILIZANDO O MÉTODO DO BARICENTRO E ANÁLISE QUALITATIVA

Alexandre Aloys Matte Júnior, Fernando Fischer Gehres, Thiago Gehres, Miguel Sellitto

Resumo


O artigo em questão apresenta um estudo para realocação de uma unidade industrial do setor de autopeças situada na região metropolitana de Porto Alegre no sul do Brasil. A empresa fornece para a maioria das montadoras no Brasil e Argentina, tendo em torno de 80% de participação do mercado e contando com 1.200 funcionários. Atualmente enfrenta dificuldades que restringem sua operação com o crescente processo de urbanização nos arredores de sua unidade, tais como questionamento de seu horário de operação e complicações no recebimento e escoação de sua produção. O processo de estudo da localização da unidade alternativa é dividido em duas partes. Na primeira se estabelece o melhor local com base no método quantitativo do baricentro, seguindo a orientação para custos da empresa e do setor. Já em um segundo momento, se realiza um estudo qualitativo da nova localização, recorrendo à dados como densidade populacional para evitar que os atuais problemas expostos acima se repitam.

Palavras-chave


Realocação industrial. Setor de autopeças. Método baricentro. Estudo qualitativo.

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